公務員薪酬對政府政策推行、施政方針落實，以及公務員自身的認同感及工 作積極性均起着重要作用。在本澳，現時仍未建立完善的公務員調薪制度，而“公 務人員薪酬評議會”運作至今，雖初步制定了公務員薪酬調整的原則及參考依據， 但就“完善公務人員薪酬的結構及調整機制提出建議”此項重要職權仍未能有 效落實，而“評議會”成員組成及調薪計算方式的透明度亦未盡完善，導致每次 調薪均引起社會爭議及激發私營企業與政府間的矛盾。為此，本論文研究的問題 主要有以下三項： 一、提升公務人員薪酬評議會的認受性及完善有關運作； 二、完善本澳現行公務員的調薪制度； 三、本澳公務人員調薪制度未來的發展方向。 本論文主要以文獻探討及資料查閱方法，蒐集薪酬理論與各地公務員薪酬有 關的研究，並參考香港與新加坡的調薪制度後作系統性分析；其後，經歸納訪談 人士的意見及結合本澳現時的實際情況，提出對本澳公務人員調薪制度的改革及 未來發展方向的建議，包括平衡“評議會”的組成爭議；建立科學化的調薪計算 方式；每年定期檢討公務員薪酬；審慎考慮建立“可加可減”的調薪機制；公務 人員薪酬戰略性定位；調薪與基本工資掛鈎未具落實條件；完善分級調薪制度與 “評議會”職權等。