政府是社會事務的管理者，政府的管理能力和水平在很大程度上決定著政府管理國家經濟、社會和政治事務的有效性。公務員是政府的組成部分，他們的水平和能力決定著政府管理狀況的好壞。公務員績效考核是公務員管理的重要內容，公務員績效考核制度是公務員制度的重要組成部分。經過近二十年的實踐探索和理論研究，我國公務員考核制度取得了進步，在實踐中不斷完善。但就總體而言，我國的公務員考核制度仍然處於起步階段，還存在壹些問題和不足。目前我國的公務員績效考核制度已經不能滿足公務員管理和服務型政府建設的新需要。完善我國公務員考核制度，充分發揮公務員考核的導向、激勵功能，對於現階段深化公務員考核制度改革，建設壹支強有力的公務員隊伍有著至關重要的作用。 本文以廣東省中山市公務員績效考核制度的研究爲例子，通過分析找出中山市公務員績效考核制度中存在的問題和原因，並提出了針對性的改進措施。文章首先闡述了本文的研究背景、研究思路和理論框架等，然後介紹了公務員績效考核制度的相關概念、功能和中山市公務員基本架構。然後通過《公務員法》、《公務員考核規定(試行)》以及《廣東省公務員考核辦法(試行)》總結了我國目前公務員考核制度的現狀。接著是根據目前國內外專家學者對公務員績效考核制度的研究做了文獻綜述。然後根據中山市公務員績效考核的現狀總結了目前考核制度存在的問題，最後針對中山市公務員績效考核制度中存在的問題，提出了改進的對策建議。 關鍵詞:中山公務員 績效考核制度 對策建議