摘要 世博會被譽為“經濟、科技與文化界的奥林匹克盛會”，每一届世博會的召開都會促成許多建築場館的誕生。世博會舉辦者在此傾注了巨大的精力和財力。因此，如何對世博會場館進行合理後續管理利用，讓其在会後發揮最大功效成為舉辦國最關注的問題。 隨著世博會的發展，對其場館後續管理利用的策略制定在不斷地被研究與嘗試。2010 年上海世博會是中國第一次舉辦的綜合類世博會。從籌辦到召開到後續管理利用的工作都在摸索學習中展開。本文著眼於上海世博會閉幕至今，對場館後續管理利用現行策略的實地考查記錄，結合調查訪問資訊，用 SWOT 對其進行分析。學習借鑒往届國外世博會場館後續管理利用策略。並對改善現行策略的建議與設想進行了探討。具體章節安排為第一章緒論介紹研究背景，第二章闡述上海世博會場館後續管理利用現行策略。第三章介绍研究會用到的理論工具SWOT分析法。第四章中運用 SWOT 對上海世博會場館在後續管理利用方面所擁有的優勢，劣勢及面臨的外部機遇與威脅同時結合第二章所述的現行後續管理利用策略展開分析。找出其有待改善的地方。第五章中與往届國外世博會場館後續管理利用策略做對比，第六章提出建議與設想，第七章結語。以求尋找出一套發展適合當地實際狀況的世博會場館後續管理利用模式。同時望本文能為其他短期類活動落幕後遇到的場館後續管理利用問題提供研究參考與依據。 【關鍵字】: 上海世博會 場館後續管理利用策略 SWOT分析