全球地方之間的競爭越來越激烈，地方如城市為了“生存”，都會通过自身努力而 希望不被逃汰。而為其建立城市品牌是一種新的啓示，希望透過其所建立的品牌標示其 與他人的不同，並得到大眾的認同，從而提升地方的競爭力。 隨着澳門經濟的快速發展，當中博彩旅遊業更是重點行業。澳門是一座旅遊城市， 旅遊業更是其與他地方競爭的必定項目。然而，由於博彩業的強勢發展，澳門在整體旅 遊業的資源分配上出現不均衡的現象。除此之外，過分依賴博彩業只會使澳門旅遊業未 能健康發展及為整體經濟帶來隱憂。所以，為了考察博彩業以外的旅遊資源，並希望藉 此提升澳門的競爭力，所以本文將本澳的文化遺產作為一種手段，因為它不但是一種已 存活的旅遊資源，更重要的是它是標立不同，與他人競爭的元素。而在城市建立其品牌 時，就必需加入這一元素。 而本文會透過「競爭優勢識別系統」作為建立城市品牌的工具，探討(旅遊、人民、 政策、文化、投資及品牌)等六方面與本澳文化遺產的實際情況，從而了解文化遺產在 構建城市品牌時遇到的相關問題。並且，會運用SWOT分析方法，以分析澳門旅遊業競 爭力，主要對澳門旅遊業本身內部的「優勢」與「劣勢」，以及外部環境的「機會」與 「威脅」來分析，並透過SWOT矩陣分析及戰略選擇，為澳門旅遊業找出最終的問題， 再配合本澳門文化遺產與「競爭優勢識別系統」的分析，為澳門建立城市品牌提出相對 策建議。 關鍵詞﹕城市品牌、文化遺產、競爭優勢識別系統、SWOT分析法